一九六四年十月一日，李国庆出生于北京。他的童年时期家庭经济状况尚属宽裕，每周能有三次机会购买冰棍解馋，然而他很少将零花钱用于零食，而是省下来前往书店租借图书阅读。一九七四年，位于北京前门的新华书店不仅销售新书，同时也提供租书服务，其中畅销书籍每日租金为三分钱，相对冷门的书籍则仅需一分钱。正是在这样的氛围中，李国庆逐渐培养了快速阅读的能力以及近乎过目不忘的记忆力。当时有老师质疑他读书只求速度、不求甚解，认为他难以真正记住书中的内容，甚至批评他如此租书是一种浪费。面对这些质疑，李国庆并未争辩，而是当场向老师复述了几本所读书籍的核心内容与情节，以此证明自己确实通过快速阅读掌握了文本的精髓。进入初中阶段后，李国庆对外国文学名著产生了浓厚的兴趣。为了更方便地接触书籍，他主动申请成为家附近少年之家的图书管理员，每周利用两个半天的时间整理图书，并借此机会自由翻阅大量馆藏作品。在李国庆看来，阅读不仅为他解答了许多人生疑惑，也成为了安顿内心的重要方式。无论周遭环境多么喧闹，只要拿起书本，他便能迅速沉浸于文字构筑的世界之中。一九八三年，李国庆以优异的成绩考入北京大学社会学系，并在该年度的入学考试中名列第一。大学二年级期间，他潜心写作，完成了长达二十八万字的著作《中国社会改造之我见》。一九八七年，李国庆自北京大学顺利毕业，并以出色的学业表现结束了大学生涯。毕业后，他进入中共中央书记处农村政策研究室工作，在此期间主持编纂了多套图书，初步取得了事业上的成功，也增强了自信。随后，他召集几位志同道合的朋友共同创立了一家出版工作室，计划引进并出版当时在国内尚属少见的心灵励志与心理学类图书，从而在出版领域展开新的探索。
一九八九年，李国庆决定投身商海，经过一番探索与权衡，最终将创业方向聚焦于图书出版领域。一九九三年，他联合北京大学、中国社会科学院、农业部等多个机构共同创办了“北京科文经贸总公司”，并担任总经理及总裁职务。这段经历使他深入了解了国内图书行业从出版到发行的各个环节，同时也为他的创业之路积累了重要的初始资金。一九九六年，李国庆在美国结识了俞渝，次年两人一同回到中国发展。一九九九年十一月，李国庆与俞渝共同创立了当当网，并于同月正式启动网站运营。二零零零年四月，当当成功完成了成立后的首轮融资，李国庆获得了来自IDG、LCHG、SOFTBANK等机构共计八百万美元的风险投资。 在李国庆的带领下，当当在二零零二年提出了“增速不变，业绩持平”的经营目标；至二零零三年，公司实现了盈亏平衡；进入二零零四年，当当的销售额已能与北京西单图书大厦比肩，占据了当时线上零售市场百分之四十的份额，并持续保持着年均百分之一百八十的高速增长。同年一月，亚马逊公司负责战略投资的高级副总裁达克到访已是中国最大线上书店的当当，提出以一点五亿美元收购其百分之七十至九十股权的方案。面对这一提议，当当的股东、管理层及投资顾问经过审慎评估，回应表示欢迎亚马逊作为战略投资者入股，但希望其仅担任少数股东。对此，亚马逊方面迅速表态：收购价格可在一亿至十亿美元区间内商议，但必须持有百分之七十以上的绝对控股权。由于亚马逊坚持控股立场，而当当只愿接受战略投资，双方自二零零四年三月至七月历经多次磋商仍未能达成一致。最终在八月六日，当当对外正式宣布终止与亚马逊的并购谈判。 在拒绝亚马逊收购的同时，李国庆夫妇也深刻意识到来自这家国际巨头的竞争压力。当其他企业大量投入广告费用时，李国庆选择将资金用于优化数据库系统、提升搜索体验、扩建仓储设施、加快物流速度、扩充商品品类以及改善用户购物体验等方面。二零一零年十二月八日，当当向美国证券交易委员会提交首次公开募股申请，以股票代码“DANG”在纽约证券交易所上市，共发行一千七百万份美国存托凭证，发行价为每股十六美元，据此计算公司市值达十二点四六亿美元。此次IPO由瑞士信贷、摩根士丹利和PiperJaffray担任承销商。由此，当当成为中国首家完全依托B2C业务在美国上市的线上购物平台。同年，李国庆在当当内部主导成立了数字书业务事业部。二零一一年，当当电子书平台正式上线，提供近二十万种数字商品，成为当时中文数字图书资源最为丰富的电商网站。二零一二年七月，当当推出自有品牌数字阅读器“都看（Doucon）”，市场反响热烈。同年十月，当当将八十万种图书及三十多万种百货商品入驻天猫平台。至二零一二年底，李国庆提出以图书、服装、母婴用品为核心的“三驾马车”发展战略，其中服装被确立为继图书之后重点打造的品类。 二零一三年，在李国庆的推动下，定位于中高端的当当服装平台快速发展。五月，当当推出专注时尚名品特卖的“当当尾品汇”频道，上线不到半年月均覆盖用户数便迅速增长至五百四十万，位列行业前茅。九月，一场以“界”为主题的新品发布会在北京751D·PARK中央大厅举行，当当由此被多家媒体誉为“时尚电商”。同年，当当电子书下载量达到二千二百五十万册，超过纸质图书销量的百分之十。二零一五年，当当开始推行以四款移动应用（当当读书、知识库应用、轻阅读应用、听书应用）为核心载体的数字阅读“三年计划”。同年十一月，李国庆率高管团队与武汉经济技术开发区、武汉文化发展集团有限公司签署协议，当当全球数字出版总部正式落户武汉华中智谷。 二零一九年二月二十日上午，李国庆通过公开信宣布离开当当。他在信中表示，当当已结束夫妻店治理模式，俞渝将带领公司继续前行，为近三亿用户提供优质服务，并用“往事浓淡，色如清，已轻。经年悲喜，净如镜，已静”表达自己的心境。同时他透露，未来将在文化创新与复兴领域继续努力，计划创办书友会，让读者以书会友，并鼓励阅读爱好者自发组织书友社群。随后，当当网人力资源部发布人事调整公告，确认李国庆自二零一九年一月起不再担任公司任何职务，但保留股东身份，董事长俞渝女士兼任公司首席执行官。二零一九年六月二日，早晚读书产品发布会暨城市合伙人启动仪式在北京举行。早晚读书由李国庆发起创立，他本人担任公司CEO并为主要股东。李国庆在发布会上介绍，早晚读书是一种融合知识付费与阅读的听书模式，初期内容涵盖亲子、两性、职场、管理、历史、哲学等多个领域。他指出，当前知识付费行业存在组稿粗糙、广告过多、体验不佳、榜单失真、拆书稿泛滥等乱象，未能真正解决读者需求。李国庆表示：“当年创办当当网解决了出版社销书与读者购书的问题，如今再次创业，成立早晚读书是希望服务读者，让大家在购书、读书之余能分享交流，打造精品内容，共同推动知识付费行业的健康发展。”同日，早晚读书App正式上线。近四个月后，其付费用户数量已突破十万人。 二零二零年六月，李国庆开启淘宝直播，销售早晚读书会员季卡、蓝牙音响、护肤品等商品，并推出“李国庆午餐一小时”活动。二零二一年四月二十三日“世界读书日”，李国庆在抖音进行了首场直播带货，在推介早晚读书项目后，陆续上架图书、茶叶、酒类等商品，最终实现销售额六十万元。同年七月十九日，他宣布全面投入抖音直播，并将其视为自己的第四次创业。李国庆组建了专业直播团队，以每周两场的频率进行直播，并将酒水等高毛利品类作为重点。此外，他还在同年创办了响珰珰电商与老李严选两个品牌。二零二二年，在一次直播的问答环节中，李国庆被问及直播收入情况。他回应称，直播间销售数据公开透明，其中约三分之二的商品为零佣金销售，例如飞天茅台、五粮液第八代等产品均以福利形式提供给观众。李国庆表示，直播业务开展一年累计收益约一千五百万元，这些资金主要用于支持早晚读书项目及直播公司运营，并未转入个人账户。 二零二三年十一月，李国庆在淘宝直播的首秀中，一小时内销售额即突破三千万元。二零二五年六月，李国庆表示自己已放下过往，正积极布局与发展人工智能应用领域，但未透露具体项目进展。同月，北京当当科文电子商务有限公司发生工商变更，李国庆退出股东行列，退出前持股比例约为百分之二十七点五。二零二五年十二月十五日，李国庆通过社交平台发布视频，宣布在六十岁之际再次创业，推出线上高端会员店。新公司“李享生活”正式上线，首年计划仅服务五千名优质会员。李国庆强调，这家新电商公司“不同于一般电商”，主打品质生活圈层，核心聚焦两方面：一是确保商品真年份、真产区；二是将加价率大幅降低，“行业普遍加价率为二至五倍，我们将控制在一点二五倍”。据天眼查信息显示，李享生活（北京）网络科技有限公司成立于二零二五年九月，注册资本一百万元，主要从事互联网及相关服务，法定代表人李雪梅，李国庆持股百分之九十九。
一九九六年四月，时任北京科文实业集团董事长的李国庆带领团队前往美国哥伦比亚进行商务考察，在此期间邂逅了比他年轻一岁的俞渝，两人迅速坠入爱河并于三个月后闪电结婚。这段婚姻持续了二十余年，直至二零一九年七月，李国庆正式向法院提交起诉状，要求与俞渝解除婚姻关系。经过数年法律程序，李国庆在二零二三年十二月对外透露已成功离婚，恢复单身状态。随后在二零二五年六月十三日，李国庆通过公开声明进一步确认，其与俞渝的婚姻关系已于二零二三年正式依法解除。作为离婚案件的重要后续，双方近期已就共同财产的分割事宜达成最终和解协议。紧接着在二零二五年七月，李国庆与俞渝夫妇名下多家长期以来共同持股的企业陆续进入拟注销程序，标志着两人在经济与商业上的联结逐步厘清。事实上，早在同年六月十三日，当当网创始人李国庆就已在其个人社交媒体上发文，宣布与前妻俞渝就相关财产分割问题达成最终和解。从早年共同创立并经营当当网的创业传奇，到如今两人关联企业即将注销，李国庆与俞渝这段交织着商业与情感的合伙关系走向终点，其商业轨迹的变迁再度引发公众广泛关注与讨论。 而在个人生活方面，二零二五年六月十八日，有网友在网络上晒出李国庆与一位名为张丹红的女士的新婚请柬，显示婚礼计划于二零二五年八月十六日在北京举行。据相关消息透露，张丹红是李国庆在北京大学求学期间的校友。六月二十日，李国庆本人在其社交社群中正式回应了再婚传闻，他幽默地表示：“感谢各位老友的祝福，这次争取补考复读，考个好成绩。”李国庆还进一步分享了一段往事，他透露早在九十年代初期，学生时代的“白月光”张丹红便选择出国发展，致使他当时未能如愿追求到她。到了一九九五年，李国庆曾试图再次勇敢地向张丹红表达心意，却依然未能成功。此后，有网友再次于网络公开了李国庆与张丹红的新婚请柬细节。二零二五年八月十三日，李国庆通过其个人社交账号发文，正式确认了再婚消息，同时也就部分社交媒体账号所发布的关于其婚礼的不实信息进行了澄清与辟谣。最终，二零二五年八月十六日，李国庆与张丹红在北京如期举行了一场以“依然相信爱情”为主题的婚礼。据悉，新娘张丹红确实是李国庆在北京大学就读时的同学，也是他青春记忆中那位美好的“白月光”。
滑雪是李国庆最为热衷的户外运动，这一爱好深刻地影响了他的个人成长与性格塑造。早在2003年，他于亚布力参加企业家论坛时首次尝试滑雪，从此便与这项运动结下了不解之缘。在随后的岁月里，他从最基础的初级雪道开始练习，逐步挑战难度更高的中级雪道，最终能够娴熟地驾驭极具挑战性的黑道。这一循序渐进、不断突破自我的过程，不仅提升了他的滑雪技巧，更在无形中磨砺出他坚韧不拔、勇于面对困难的意志品质。
在2008年“5.12”汶川大地震发生之后，李国庆带领当当网迅速行动，联合了长江文艺出版社、接力出版社、新书出版社、21世纪出版社、海燕出版社等多家国内知名出版机构，共同发起设立了“当当网读者捐书平台”。这一平台的建立，为向灾区儿童输送精神关怀与学习资源开辟了一条高效、便捷的绿色捐赠通道。截至2008年6月16日，在李国庆的推动下，当当网通过民政部及中国残疾人福利基金会，向地震灾区捐赠了25万元人民币的现金，以及市场价值高达50万元的优质少儿图书和各类益智玩具。这些物资旨在支持灾区儿童的心理救助工作，并助力当地中小学阅览室进行灾后重建，为孩子们尽快恢复正常的学习生活环境提供了切实帮助。与此同时，李国庆还积极带领当当网参与了由中国残疾人福利基金会与中央电视台联合发起的“集善行动：让灾区的孩子们站起来”大型公益项目，并主动呼吁和动员合作出版社踊跃捐赠图书，汇聚更多社会爱心力量。 到了2012年，李国庆继续引领当当网投身教育事业，携手中国宋庆龄基金会共同启动了规模浩大的“百万捐书计划”。该计划面向全国精心筛选的20所学校，捐助建立了“科学阅读基地”。每一所受赠学校都获得了涵盖科普知识、外语学习、励志成长、文学艺术、社会科学、经济管理等多个领域，总计一万册适合少年儿童阅读的精品图书，极大地丰富了这些学校的藏书资源和学生的阅读选择。同年年底，李国庆更是将公益的脚步迈向雪域高原，带领当当网在世界上海拔最高的地区之一——西藏阿里，建立了公益图书馆，并向当地的55所中小学及幼儿园捐赠了大量图书，有效改善了高海拔地区孩子们艰苦的阅读条件，为他们打开了通往更广阔知识世界的大门。 时间来到2025年6月，李国庆在其个人社交朋友圈公开宣布，向专注于乡村教育创新的公益项目“田字格”捐赠100万元人民币，以支持其教育实践。随后在2025年8月21日，田字格公益组织发文致谢，透露在李国庆与张丹红的婚礼现场，特别设置了一个温馨的“田字格角”，向来宾们介绍该公益项目并发起爱心捐赠倡议。这一充满善意的举动得到了现场宾客们的热烈响应与积极支持，田字格累计收到了111笔爱心捐赠，善款总额达到113,670元。所有募集到的资金都承诺将在田字格的各项公益项目中得到妥善运用，致力于让更具人文关怀的乡土人本教育理念惠及更多乡村地区的孩子。 进入2026年1月，北京嫣然天使儿童医院因被曝出拖欠租金而面临可能关停的困境，这一消息迅速引发了社会各界的广泛关注与担忧。1月18日，当当网创始人李国庆通过发布视频公开表示，已向该医院创始人李亚鹏捐款100万元，用于支持医院渡过难关，并在视频中展示了银行转账截图作为凭证。紧接着在1月29日晚，李国庆再次发布视频，宣布了一项更为长远的公益计划：他将个人带头出资5000万元人民币，发起成立一个专项公益基金会。该基金会的主要宗旨是系统性地帮助低收入家庭，解决其子女在罹患重大疾病时所面临的高额医疗费用问题，旨在为更多困境中的家庭与孩子提供坚实的保障与希望。
在2024年12月举办的2024年全球创始人IP领袖峰会现场，当当网创始人李国庆先生以特邀嘉宾的身份，面向五千名来自全球各地的杰出IP代表，进行了一场主题为《新时代下的IP思考》的深度分享。他的演讲不仅系统性地剖析了在当今数字经济背景下，个人及企业IP所共同面临的诸多挑战与潜在机遇，同时也提出了一系列兼具前瞻视野与实践指导意义的观点与具体建议。李国庆老师首先明确指出了一个关键趋势：伴随着互联网技术的迅猛迭代以及社交媒体平台的广泛渗透，个人与企业IP的构建模式与传播路径已经发生了根本性的变革。在这个被广泛称为“人人都是自媒体”的全新时代，如何高效、有序地打造并持续运营具有影响力的个人或品牌IP，已然成为每一位创业者与企业家都必须深入思考和积极应对的核心课题。他进一步阐释道，新时代的IP发展思维应当紧密围绕“精准定位、内容创新、持续运营”这三个不可或缺的核心要素来系统展开。除此之外，李国庆还特别着重强调了“跨界合作”在IP生态构建中的战略重要性，认为通过跨领域、跨行业的资源整合与协同创新，能够为IP的价值提升打开更广阔的空间。 回顾更早的行业活动，在2022年11月于北京隆重召开的“2022年搜狐财经峰会”上，作为响珰珰电商、当当网创始人以及早晚读书董事长的李国庆，曾发表了题为“消费升级，一个未知又惊艳的大市场”的专题演讲。他在该次演讲中深入阐述道，当前人们所观察到的消费升级现象，其深度与广度往往完全超出既往的经验范畴；许多新兴的消费趋势与需求之所以尚未被普遍感知或充分理解，恰恰是因为我们缺乏足够的历史经验作为参照。李国庆在分析中明确指出，诸如养老产业、先进制造业以及宠物经济等领域，无疑是极具增长潜力的优质赛道。他坚信，任何创业者或企业若能敏锐洞察并率先布局这些新兴领域，便更有可能把握市场先机，从而在创业征程或企业发展中取得更为显著的成功。
一九八三年，当李国庆初次踏入北京大学校园时，他所见到的图书馆阅览室仅以“201”、“202”、“203”等数字编号标识。那时他以为这些编号就代表了整个图书馆的规模，心中不禁暗想：“看来在四年大学时光里读完北大图书馆的全部藏书，或许并非遥不可及的梦想。”于是，他为自己拟定了一份系统的阅读计划，决定按照不同主题一次借阅多本著作进行集中研读。从社会学、美学到哲学与心理学，众多思想巨匠的著作深深吸引了他，无论是朱光潜与宗白华笔下流淌的东方美学意蕴，还是弗洛伊德精神分析学说中深邃的心理图景，都令李国庆沉浸其中、反复品味。然而，他有一个独特的阅读习惯——总喜欢在书页上随手记录心得、勾画重点，这个习惯却多次为他带来麻烦，因为北京大学图书馆明确规定不得在馆藏书籍上涂写，他也因此接连几次收到了图书馆的罚单。
大学毕业后，李国庆与几位志同道合的朋友共同创办了一家出版工作室，致力于将国内较为稀缺的心理励志类图书引入市场。一位前辈领导在了解他的计划后，曾语重心长地对他说：“这个选题非常有价值，中国若能多一本这样的好书，或许就能少一座监狱。”这番话让李国庆备受鼓舞，也坚定了他要在出版领域做出一番事业的决心。然而，由于创业初期经验不足，他在未充分评估市场的情况下，将首批推出的9种图书每种都印制了高达10万册，结果导致库存严重积压，并因此欠下了纸厂、印刷厂及合作出版社共计一百多万元的债务。当时图书市场的主流阅读风向完全偏向娱乐消遣类作品，金庸、古龙、梁羽生等人的武侠小说以及琼瑶的言情小说占据着绝大部分市场份额，而李国庆全力推广的《你我他》丛书则销售遇冷，反响平平，其中《乘九路汽车去天堂》一书在武汉地区甚至仅售出4本。他后来才了解到，武汉的九路公交车线路恰好通往火葬场，这一特殊的地理文化因素也在一定程度上影响了该书的销售情况。 面对沉重的债务压力，李国庆没有选择退缩，而是决定亲自踏上全国范围的推销之路。他跑遍了各地的主要书店，一家一家地拜访恳谈，请求对方将他的图书摆放在店内较为醒目的位置。在四川省新华书店系统内，至今还流传着一个关于他的故事：据说他是全国出版界里唯一一个跑遍了四川每一个县的新华书店进行推销的人。实际上，他不仅走访了四川所有地级市，还主动召集周边县域的销售经理举行推广会议，深入介绍图书内容。有一次在上海做完推广活动后，他身上的钱已全部用尽，饥肠辘辘难以忍受，只得在返程火车上与列车员商量，试图用随身携带的图书换取一份盒饭；好心的列车员了解情况后，不仅没有收他的书，还免费送了他两份饭。另一次在前往太原推销的火车上，他偶然遇见了一位昔日的老领导，老领导见他如此奔波劳碌，不禁感慨万千，而李国庆也因长期背负的债务压力与艰辛，一时情绪激动而流下眼泪。 在那整整一年时间里，他几乎很少回家，把所有精力都投入到了图书的清仓与推广中。除了上门推销，他还尝试了多种方式：开办实体书店、组织书友会活动、在报纸中夹带广告传单等。经过不懈的努力，库存的图书终于在一年后基本销售完毕，不仅还清了债务，还实现了扭亏为盈。这段艰难而充实的创业经历，也让他亲身感受到传统图书销售模式存在的诸多局限：例如出版周期过长、销售回款速度缓慢、发行渠道相对单一，以及书店和读者之间往往存在信息隔阂，双方对市场的真实需求都缺乏足够深入的了解。这些观察为他日后在图书行业的持续探索与创新积累了重要的实践经验。
在竞争异常激烈的电商家电价格战舞台上，当当网CEO李国庆与京东商城CEO刘强东之间充满机锋的公开言论时常成为业界关注的焦点。这两位企业领军人物屡次通过媒体隔空对话，以略带戏谑的方式彼此揶揄调侃，为紧张的市场竞争增添了不少话题性。其中，刘强东曾在一轮价格战中将当当比喻为“擦皮鞋的”，意指其在大家电领域的规模或影响力相对有限；对此，李国庆则迅速作出了回应，他坦然表示，即便只是在大家电领域赚取如同“擦皮鞋”那般微薄的利润，当当也愿意参与并坚守这一市场。这番对话不仅折射出电商巨头在激烈市场环境中各自的定位与策略，也生动展现了企业领导者之间独特的互动方式。
在2024年11月28日举办的搜狐财经论坛圆桌沙龙活动中，当当网创始人李国庆先生谈及创业者普遍面临的焦虑情绪时，不禁流露出深切的感慨。他坦诚地分享道，自己内心深处的焦虑并非源于寻常的经营压力，而是因为曾经许下的诺言未能如期兑现。李国庆回忆说，当年他选择净身出户离开当当之际，曾满怀信心地公开表示，只要给予五年时间，便能重新打造出一个与当当规模相当的全新电商平台。如今回首，这一目标尚未达成，他坦言这确实让自己感到有些难堪与遗憾。这番真挚的剖白，不仅折射出一位连续创业者对自身承诺的执着，也生动展现了商业世界中对理想与现实落差的深刻反思。
在二零一三年五月二十一日这一天，李国庆先生通过公开渠道发表了一封题为“给孩子的一封信”的倡议书。他在信中深情呼吁广大家长能够积极响应“521给孩子一天”的活动，建议父母们在六一儿童节到来之前，专门抽出时间陪伴子女，共同度过一个充满温情的“5.21亲子节”。同时，他也提倡父母提前为孩子精心准备好儿童节的礼物，以此表达对孩子的关爱。这一倡议的提出，很大程度上源于李国庆本人近年来因工作繁忙而疏于陪伴孩子的内疚与反思，他希望通过这样的方式唤起更多父母对亲子关系的重视。而“5.21亲子节”这一富有创意的构想，最初正是来自于李国庆的夫人俞渝女士。俞渝曾经在分享中提到：“5.20象征着‘我爱你’，通常是伴侣之间表达爱意的节日；那么5.21又该如何理解呢？”在她看来，日期末尾的“1”恰恰代表了夫妻之间因爱而孕育并诞生的孩子，因此这一天也应当成为家庭中父母与孩子共同庆祝、增进感情的特别日子。
二零一五年七月九日，由李国庆与俞渝夫妇共同组成的买方财团，正式向当当网提出一项私有化收购要约，报价为每股美国存托凭证（ADS）七点八一二美元。这一出价不仅比当当网此前三十个交易日的平均股价九点五五美元低了约百分之十八，而且仅仅相较于前一个交易日（七月八日）的收盘价六点五一美元，才实现了百分之二十的溢价空间。该要约方案一经公布，立即在中小投资者群体中引发了强烈的反对与集体抗议，许多股东指责李国庆与俞渝夫妇利用市场时机与信息差异，试图以明显偏低的价格完成私有化，从而实现对公司的控制并从中获取不合理的套利收益。
二零一八年十二月二十五日，当当网创始人李国庆在其个人微博账号上，就此前数日针对“刘强东明尼苏达事件”所发表的一系列不当言论，正式作出了公开道歉。在这份面向公众的致歉声明中，他明确澄清自己并非意图倡导性开放观念，同时深刻反思了个人言论所带来的负面影响，并特别对因此给当当公司声誉及运营造成的不良后果表达了诚挚的歉意。李国庆表示，作为公众人物，今后将更加审慎地对待网络发言，避免类似不当言论再次发生。
二零一九年十月，在一档针对李国庆的专访节目里，当话题触及他被妻子俞渝以“逼宫”方式请出公司管理层的过往时，李国庆情绪骤然激动，当场起身将桌上的水杯猛摔在地。这一超出常规的激烈举动，使得已淡出公众视线许久的李国庆，瞬间再度成为互联网舆论关注的焦点，占据了话题的中心位置。事件发生后，于同年十月十二日上午，李国庆就自己在节目中的摔杯行为公开表达了歉意。
二零一九年十月二十三日夜间，当当网董事长俞渝在其微信朋友圈公开发布长文，激烈指责其丈夫李国庆，内容涉及指称李国庆存在同性恋倾向、惯于撒谎、对家庭缺乏责任感，并提及李国庆患有梅毒等私人健康问题。随后在十月二十四日凌晨，李国庆通过个人微博账号对俞渝的朋友圈爆料作出回应，他表示：“希望外界不要仅仅将你塑造为婚姻关系中的受害者。我本不愿揭露你伪善的一面，既然曾经相爱，彼此都应珍惜过往。”此后事件持续发酵，同年十一月二十九日，李国庆与俞渝的离婚诉讼案件于北京市某法院正式开庭审理。庭审当日，李国庆在法院外向等候的媒体记者说明，他本次诉讼的核心诉求是解除婚姻关系，并同时要求平均分割双方所持有的公司股权。进入二零二零年六月，这场备受关注的离婚案件在北京市东城区人民法院进行了第二次开庭审理，双方就财产分割、股权分配等争议焦点进一步展开了法律交锋。
二零二零年四月二十六日上午，当当网在其官方声明中公开指出：“李国庆与另外五人一同强行进入当当网办公区域，取走了数十枚包括公章及财务章在内的各类印章，公司目前已就此事向警方报案。”当天晚间，李国庆一方针对上午发生的所谓“抢夺印章”事件作出了正式回应，表示李国庆此次行动完全是依据《公司法》的相关条款合法召集并举行了股东会议。当当公司的部分小股东出席了此次股东会，并对李国庆表示了明确支持。会议通过决议，选举李国庆担任公司董事长兼总经理职务。该股东会决议已获得超过半数股东的同意而生效。这份回应文件加盖了北京当当科文电子商务有限公司的公章，并在声明中强调，俞渝应当以股东及董事的身份与李国庆先生进行正式沟通与对话。凡未加盖当当公司公章的声明，均不具备代表公司立场的效力。次日，即四月二十七日，李国庆通过个人微博平台进一步反驳道：“我手持合法有效的股东会决议和董事会决议，依法接管了公章与财务章，并且向原保管人员出具了书面收据。整个交接过程仅持续约十五分钟，期间并未发生任何肢体冲突或争执，又何来‘抢夺’之说呢？”
2020年7月7日上午，当当网联合创始人李国庆通过其个人微博发布声明，表示其本人作为公司董事长，已依据股东会决议、董事会决议以及公司章程所赋予的权力，率领包括董事、代理首席执行官、政府事务副总裁、人力资源副总裁、市场副总裁以及财务法务副总裁在内的管理团队，正式接管当当网的日常运营并开始履行办公职责。他在声明中呼吁公司另一联合创始人俞渝女士能够依法予以配合，以顺利完成各项交接事宜，并表达了对司法机关公正处理相关事务的坚定信心。然而，就在同一天清晨7时左右，根据北京市公安局朝阳分局发布的通报，违法行为人李某庆（男性，55岁）召集多名相关人员，在位于朝阳区静安中心内的当当网办公场所，通过采取强行撬锁破门、非法限制现场工作人员人身自由等不当手段，严重扰乱了该企业的正常经营秩序。针对这一事件，朝阳警方迅速介入调查，并依据《中华人民共和国治安管理处罚法》的相关规定，已对李某庆等四名涉嫌违法的行为人依法作出了行政拘留的处罚决定。
二零二零年八月九日，当当网的联合创始人李国庆通过其个人微博平台发布消息，透露自己与俞渝共同被他们的儿子提起诉讼。在此次诉讼中，其子向法院提出了明确的请求，要求确认李国庆和俞渝此前为他代持当当网股份的相关协议具有法律效力。针对这一情况，李国庆公开向儿子作出了回应，他表示自己对于来自任何方面的挑战都从未感到畏惧，并强调既然对方已经正式提出了法律上的挑战，他也会严格依照现行的法律规则和程序，在司法框架内从容应对此次纠纷。
在2023年12月18日晚间进行的一场直播活动中，格力电器董事长董明珠再次回应了外界关于前员工孟羽童的讨论。面对部分网友提出的“用错了人、眼力有问题”等质疑声音，董明珠明确表示，自己并未看错人，这也不能简单地定义为用错人；她认为这更多是孟羽童个人做出的选择，毕竟人生道路需要自己决定，即便选择出现偏差，责任也应当由自己承担，同时她也补充说，每个人的价值观和人生观念本就存在差异。就在同一天，当当网创始人李国庆也通过发布视频的方式对此事发表了看法，他认为董明珠在处理孟羽童相关事宜上的做法显得有些失当。李国庆指出，孟羽童作为一名应届毕业生，希望借助与董明珠的合作积累知名度、发展个人品牌并尝试第二职业以增加收入，这是相当普遍的现象；他强调孟羽童并未损害格力电器的利益，既没有为竞争对手带货，也没有利用在格力的职务身份与经销商进行不当往来，其行为对公司利益没有造成实质伤害，因此谈不上存在严重问题。李国庆进一步表示，孟羽童当初是作为董明珠公开选中的潜在接班人培养的，如今却遭到公开的批评与指责，他认为如果确实存在违反公司制度的情况，按程序劝退即可，而现在直接使用“开除”这样的表述，可能对年轻人的职业发展产生较大影响，因此他建议董明珠应当为年轻人保留一些颜面与回旋余地。
在近日接受新浪科技独家专访的过程中，当当网创始人李国庆先生深入分享了他个人对于财富价值的理解与态度。他坦言，无论是他本人还是其夫人俞渝女士，在面对财富时内心都保持着一种平和与淡然。在他看来，财富的积累并未从根本上改变他们夫妇二人的日常生活方式与内心状态，但它确实在某种程度上改变了外界社会对其个人的观感与评价。展望未来，李国庆表达了积极投身公益事业的意愿，计划逐步开展更多领域、更具系统性的慈善捐赠活动。 当被问及具体财富数额时，李国庆笑着回应说，自己并未精确计算过所持资产的总值，但他承认这确实是一笔相当可观、不容忽视的财富。关于这笔财富的长期规划与使用方向，李国庆强调，他依然将首要焦点放在企业经营与发展上。他衷心期望能持续带领公司稳步前进，将其做得更加扎实、更具竞争力。与此同时，他也深感肩负着对社会的责任、对股东信任的回馈以及对员工付出的回报，因此希望企业的发展最终能切实惠及这些重要的关联方，实现商业价值与社会价值的统一。
作为在图书出版与电商领域深耕多年的资深人士，李国庆始终对民生议题与社会公益事业保持着高度的关注。他每年通过当当平台专项设立五百万元的公益基金，用以援助那些处于困境中的人群。然而，在二零一四年四月十六日的一次公开回应中，李国庆首次直面外界的疑问并阐述了自己的公益理念。他明确表示，仅仅依靠物质资助难以从根本上解决贫困问题，再多的金钱也无法直接使穷人摆脱贫困的循环。在他看来，帮助一个人最有效的方式并非单纯改善其物质条件，而是致力于促进其思想观念的转变与提升。李国庆进一步坦言，自己早已不再将财富积累视为人生目标，对外界的各类排名也毫不在意。他计划在退休之后全心投入公益事业，但其中重点并非直接救济贫困，而是通过启迪心智、传播知识来助力个体实现内在的成长与突破，从而真正掌握改变自身命运的能力。
李国庆指出，创造需求是一种具有深远意义的创新行为，他坚信没有创新就不应涉足创业领域。在他看来，单纯复制或模仿他人创业模式，或者依靠雄厚资本去冲击已有创业项目的时代已经走向终结。当前的市场环境更加强调原创性与差异化的价值，这意味着创业者必须致力于开拓全新的需求空间，而非仅仅在已有的竞争格局中进行重复性的投入。因此，创新不仅是创业的起点，更是其在现代商业社会中持续生存与发展的核心动力。
徐智明在评价李国庆的办事风格时指出，其行事方式往往显得极为锐利且充满冲劲，但这种冲劲绝非盲目或缺乏谋略的莽撞。在许多外人看来似乎只是冲动之举的行动背后，实际上都有李国庆细致的安排与周密的筹划。因此，徐智明认为，外界有些人将李国庆简单地标签化为“李大嘴”的看法并不准确，这未能全面把握其人的复杂特质。在他看来，李国庆身上凝聚了一个枭雄所应具备的所有特点：他或许会陷入孤独求败的境地，也可能遭遇彻底的一败涂地，然而无论如何，他的人生轨迹与行事作风都注定使他远离平凡，成为一个在商业浪潮中留下深刻印记的非凡人物。